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케미스트리

두 경영자가 만나면 서로의 생각과 행동 패턴을 직관적으로 이해할 수 있습니다. 같은 방식으로 세상을 바라보기에 깊은 공감대를 형성하지만, 서로 다른 관점을 제공하기 어려울 수 있습니다.

소통 방식

둘 다 논리적인 소통을 선호하므로 사실에 기반한 대화가 원활합니다. 하지만 감정적인 부분을 간과하지 않도록 주의해야 합니다.

갈등 요소

같은 유형끼리는 비슷한 약점을 공유하므로, 그 약점이 증폭될 수 있습니다. 융통성 부족, 고집 등의 성향이 둘 다에게 나타나면 서로 견제해줄 사람이 없어 문제가 될 수 있습니다.

조언

같은 유형끼리 만났을 때 가장 중요한 것은 '다름'을 만들어내는 것입니다. 서로 다른 취미나 관심사를 개발하고, 새로운 관점을 가져올 수 있는 친구나 활동을 유지하세요. 그래야 관계가 정체되지 않고 성장할 수 있습니다.